Les partenariats qui changent le monde : alliances innovantes entre entreprises et associations
« Conceptuel et concret, ce cours donne les bases d’une alliance réussie à travers des exemples inspirants, et donne vraiment envie de passer à l’action ! »
En quoi consistent les partenariats entreprises-associations ?
Entreprise ou association, si vous souhaitez réunir vos ressources pour maximiser votre impact social et environnemental, ce MOOC est pour vous !
Appréhendez la dynamique des partenariats entre entreprises et associations, grâce à ce MOOC issu d’une collaboration avec Le RAMEAU, vous présentant une trentaine de témoignages. Nous vous proposons également de mettre vos nouvelles connaissances en application grâce à la Toolbox de la co-construction d’Ashoka.
Les partenariats entreprises – associations : l’exemple de Renault et Wimoov
Les partenariats entreprises – associations sont souvent multi-facettes, et répondent à un besoin commun identifié par l’entreprise et par l’association. Le programme Renault Mobiliz cherche ainsi à lever les obstacles rencontrés par les personnes en situation de précarité pour se déplacer. L’association Wimoov, quant à elle, voyait l’ampleur des problèmes liés à la mobilité des personnes en situation de précarité et l’efficacité de ses plates-formes de mobilité pour y répondre.
Wimoov a donc sollicité Renault pour que le groupe lui apporte deux ressources cruciales : de l’investissement financier, et le réseau nécessaire pour essaimer sa solution. Renault avait de son côté la volonté d’impliquer ses équipes au travers du programme Renault Mobilize, mais ne savait pas comment atteindre des populations n’ayant pas les moyens de faire appel aux services de l’entreprise. L’expertise de Wimoov était donc précieuse pour prescrire les services offerts par Renault à cette catégorie de population, c’est-à-dire rediriger certains de leurs bénéficiaires vers le dispositif garages Renault Solidaires par exemple !
Dans ce cadre, le partenariat avec l’association Wimoov a pris trois formes :
- De l’investissement (et non pas du mécénat) financier, au travers de la société d’investissements Mobilize Invest du groupe Renault,
- Du mécénat de compétences : Renault a partagé son expertise pour aider Wimoov à essaimer ses plates-formes de mobilité,
- La création de solutions de mobilité innovantes, comme les garages Renault solidaires, où les bénéficiaires de Wimoov peuvent faire réparer leur voiture à prix coûtant ou acheter un véhicule d’occasion à bas prix.
Objectifs et enjeux de ces alliances : pourquoi travailler ensemble ?
Les besoins sociaux ou environnementaux auxquels les associations doivent répondre explosent, tandis que les financements publics diminuent face à l’augmentation de la dette publique. Cet effet ciseau pousse donc les associations à augmenter et diversifier les financements privés, au travers de la finance solidaire par exemple, qui permet aux associations ayant un fort besoin d’investissements structurels de bénéficier d’investissements avantageux. Si vous êtes intéressés par ce sujet, vous pouvez suivre nos 3 MOOC sur « La finance qui change le monde » ! Les associations cherchent également des modèles plus novateurs comme la co-construction, dans leurs partenariats avec l’entreprise. C’est ce sur quoi nous nous concentrerons dans ce MOOC.
Concernant les entreprises, Le RAMEAU a distingué trois grandes motivations après de nombreuses années d’étude sur ces alliances : une volonté de « give back » proche de la philanthropie classique, une approche de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE), ou un besoin de s’ouvrir ou se maintenir sur des marchés, faisant souvent partie de l’économie inclusive.
Les objectifs des entreprises et des associations sont finalement assez similaires et peuvent être résumés dans un carré magique qui comprend :
Les enjeux RH : pour une entreprise, il s’agira de motiver et fédérer les équipes autour de projets porteurs de sens ; pour une association, d’avoir accès à des expertises complémentaires ou à des bénévoles en mobilisant les salariés de l’entreprise partenaire.
L’implication des parties prenantes : pour les entreprises, il s’agit de mieux comprendre les besoins de son territoire en dialoguant avec des acteurs plus variés. Pour les associations, de tels partenariats permettent notamment d’accroître la portée de leurs messages, en pénétrant de nouveaux réseaux.
La performance économique : nous approfondirons cet aspect dans la partie « allons plus loin », mais pour résumer, un partenariat avec une association peut notamment permettre à une entreprise d’avoir accès à de nouveaux marchés. Du côté associatif, de tels partenariats permettent de bénéficier de ressources financières précieuses, et éventuellement d’exercer un effet de levier sur d’autres partenaires.
L’innovation : le secteur associatif est souvent reconnu comme étant source d’innovation : face à des besoins importants mais avec des ressources limitées, il faut en effet savoir être créatif ! Les associations rencontrent cependant des difficultés pour déployer les expérimentations qu’elles engagent à grande échelle : c’est là que des capacités industrielles deviennent utiles !
Quelles formes prennent les partenariats entreprises- associations ?
Les partenariats entreprises – associations revêtent de nombreuses formes comme vous pourrez le découvrir au travers des 30 témoignages de ce MOOC. Nous pouvons tout de même les regrouper en 4 grandes catégories de partenariats :
Le mécénat : Il s’agit d’un soutien de l’entreprise à l’association qui peut prendre plusieurs formes. Vous avez certainement entendu parler du mécénat financier, et peut-être du mécénat de compétences, qui consiste à mettre à disposition gratuitement des employés de l’entreprise au bénéfice de l’association. Les entreprises peuvent aussi mettre en place du mécénat de matériel et de logistique. Par exemple, l’entreprise Lessaffre couvre gratuitement les besoins en levure de l’association des jeunes boulangers en insertion qu’elle soutient.
Les pratiques responsables : L’entreprise va aller chercher l’expertise de l’association afin d’avoir des pratiques plus responsables : mieux intégrer les personnes en situation de handicap au sein de l’entreprise par exemple, ou mettre en place une politique d’achats responsables. L’association est ainsi un véritable soutien dans la conduite du changement de l’entreprise. Pour illustrer cette catégorie, nous pouvons prendre l’exemple de Sati, une PME alsacienne de torréfaction, qui a modifié sa gestion des déchets de café avec une association d’insertion locale, les Jardins de la Montagne Verte, qui s’en sert comme engrais pour son activité.
La coopération économique : Encore émergente en France, elle signifie soit que chaque partenaire contribue à l’offre de l’autre, soit qu’ils élaborent une offre commune. C’est le cas de Restoria et l’ADAPEI 49 qui se sont alliés pour créer une entreprise commune, Poivre et Sel.
L’innovation sociétale : qui consiste à faire de la recherche et développement ensemble afin de co-construire une solution à une problématique particulière. Les témoignages que vous verrez dans ce MOOC sont représentatifs de la richesse de cette typologie, même si tous n’utilisent pas les mêmes mots pour décrire leur partenariat !
Au programme du MOOC
Episode 1 : Un partenariat innovant entre entreprise responsable et structure d’intérêt général : qu’est-ce que c’est ?
Quelle forme peut revêtir une alliance entre une entreprise et une association ? Quelle est la différence entre mécénat, innovation sociétale, coopération économique et pratiques responsables ? Pourquoi assiste-t-on à l’émergence et au développement de nouveaux types d’alliances ?
Episode 2 : Objectifs et enjeux de ces alliances: pourquoi travailler ensemble ?
Quels sont les enjeux humains, économiques et financiers pour l’entreprise et pour l’association ? Pourquoi ces partenariats permettent-ils d’augmenter l’impact des structures ? Comment un partenariat peut-il satisfaire les intérêts stratégiques des deux structures ?
Episode 3 : Modalités des alliances : comment développer des partenariats socialement innovants?
A quels réseaux faire appel pour identifier un partenaire ? Quelles sont les étapes à suivre lors de la création d’un partenariat innovant ? Quels sont les points d’attention à respecter ?
Episode 4 : Impact et facteurs-clés de réussite de ces alliances
Pourquoi évaluer l’impact d’un partenariat innovant ? Comment procéder à cette évaluation ? Quels sont les facteurs clés de succès de ces partenariats ?
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4 ans après sa première édition, le MOOC fait peau neuve et revient avec une vingtaine de nouveaux témoignages inspirants !
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Série de 3 MOOCs sur le thème de l’impact investing pour former les entrepreneurs sociaux et financeurs “à impact”.
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Ce dernier MOOC sur le thème de l’impact investing s’intéresse au développement et au perfectionnement des outils de financement.
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