Les actualités, articles et outils à saisir de l’Observatoire de l’Evaluation d’Impact Social de l’ESSEC

Novembre 2021

Événements et actualités du secteur

En France

• Archipel & Co a annoncé les deux lauréats du Prix «  Révèle ton impact »,  qu’ils accompagneront pro bono dans l’évaluation de leur impact social. L’étude ira de la conception de la théorie du changement du référentiel d’impact à la production d’un rapport d’impact, représentant l’équivalent de 20 jours de travail chez Archipel & Co.
• Unapei a organisé, le 2 décembre, un séminaire dédié aux retours d’expérience, aux nouveaux outils et aux enjeux à venir sur la mesure d’impact social, accompagné par Ellyx et l’AVISE et soutenu par le Fonds Social Européen.
• Goodwill Management a organisé un webinaire sur la mesure de la triple empreinte économique, sociale et environnementale de l’entreprise. Retrouvez un aperçu du webinaire et des méthodes clés. 
• L’Avise continue à diffuser l’ingénierie Cap Impact, programme diffusé en 2021 sur l’évaluation de l’impact social dédié exclusivement aux acteurs de l’accompagnement. Le programme se décline en deux versions, un accompagnement sur 9 mois et une courte formation à destination des communautés de l’Avise.
• Les lauréats du contrat à impact « Innover pour l’accès à l’emploi » ont été sélectionnés par quatre ministères, dont celui de l’Économie, des Finances et de la Relance et de l’Emploi et de l’Insertion. Les 4 lauréats accompagneront jusqu’à 2500 personnes vers l’emploi en 6 ans grâce à un budget maximum de 10 millions d’euros.
• Le 25 novembre, Goodwill Management a organisé un webinaire sur l’évaluation socio-économique des investissements publics (enregistrement). En présence de Reynald Lafontaine,  il a porté particulièrement sur l’intérêt des évaluations pour le Ministère de la Justice. 
• KOREIS a restitué, lors du webinaire du 29 novembre, les résultats de l’étude d’impact du Baluchonnage sur les aidants, les aidés et  les professionnels de l’aide à domicile. 
• Le 15 novembre 2021, la Fondation Crédit Agricole Solidarité Développement (FCASD) et l’Avise ont lancé leur programme d’accompagnement « Consolider son projet pour maximiser son impact ». Grâce à neuf ateliers sur les questions de partenariat, d’évaluation d’impact social et d’organisation interne, ce programme accompagne une trentaine de structures lauréates dans la consolidation de leur projet. 

A l’international 

• Common Approach (Canada) a lancé le 10 novembre la dernière itération de ses “pratiques essentielles,” élaborées pour aider les organismes à vocation sociale à naviguer plus facilement à travers les différentes options de mesure d’impact. Cette nouvelle version recense cinq pratiques essentielles que sont : décrire le changement prévu, utiliser des indicateurs, recueillir des renseignements utiles, évaluer le rendement et l’impact, et communiquer et utiliser les résultats.
• SoPact, le Miller Center et next billion (Etats-Unis) ont organisé le 14 décembre un webinaire sur le sujet “Accélérer l’apprentissage des résultats pour les entreprises sociales,” basé sur des témoignages d’entreprises sociales ayant été accompagnées dans l’évaluation de leur impact social par le centre.
• La plateforme australienne BetterEvaluation a annoncé le  1er décembre son intégration à l’initiative Global Evaluation, un partenariat mondial sur l’évaluation co-présidé par le Groupe indépendant d’évaluation (IEG) de la Banque mondiale et le Bureau indépendant d’évaluation (IEO) du Programme des Nations Unies pour le développement.
• Common Approach et la Global Action de l’OCDE ont proposé le 16 décembre un webinaire sur le sujet de l’approche commune de l’évaluation d’impact du secteur de l’entrepreneuriat solidaire. L’OCDE y a présenté les résultats de son rapport sur le sujet, paru en septembre dernier.
• Social Value UK propose en 2022 sa formation “Value & SROI practitioner » en ligne, avec un format de cinq rencontres sur deux semaines. Les prochaines sessions démarreront les 12 janvier, 2 février et 16 mars 2022.
• Social Value International a réagi à l’annonce par la Fondation IFRS de la création d’un nouveau Conseil international des normes de durabilité (International Sustainability Standards Board, ISSB) durant la COP26.
• Un consortium international d’acteurs incluant le B-Lab, le GIIN et SVI a lancé le 23 novembre la plateforme Impact Management, définie comme une collaboration entre les principaux fournisseurs de normes et de conseils en matière de bien public afin de généraliser la pratique de la gestion d’impact.
• L’OCDE a organisé le 2 décembre 2021 un événement de restitution des apprentissages clés issus de ses 6 consortiums d’échange de pratiques créés dans le cadre de son action globale lancée en 2020 pour promouvoir l’économie sociale et solidaire. Ces consortiums se sont mobilisés de mai à octobre 2021, avec pour objectif final la publication d’un ou plusieurs guides sur les thèmes suivants : cadre juridique favorable aux collaborations avec l’ESS, pratiques d’internationalisation de l’ESS, évaluation de l’impact social de l’ESS, résilience de l’ESS (notamment vis-à-vis de la crise de la Covid-19).

Rapports d’impact

En France

• Impact Track partage les résultats de l’évaluation du dispositif Jeune Envie Motivation (JEM), créé en 2014 et qui a pour but de permettre aux élèves de 13 à 15 ans en difficulté scolaire ou extrascolaire de reprendre confiance en eux et de travailler sur un projet personnel. Ainsi, 83% des jeunes ont amélioré leur capacité de communication et 95% d’entre eux ont également pu identifier leurs points forts à l’issue du dispositif JEM. Aurore Savatte, chargée de mission à l’association Escale Entreprises qui porte ce dispositif, nous raconte son expérience de l’évaluation d’impact lors d’un entretien. 
• ​​CO Conseil partage une étude des impacts de son action sur les porteurs de projet d’intérêt général et les investisseurs sociétaux, réalisée par le cabinet KOREIS. Après 7 ans d’existence et près de 180 missions auprès de projets d’intérêt général, la présente étude vient confirmer l’utilité du conseil en appui aux acteurs de l’intérêt général. Ainsi, plus des trois quarts des dirigeants se sentent mieux préparés à la transformation de leur organisation grâce à l’accompagnement CO. 

A l’international

• Innovations for Poverty Action (Etats-Unis) publie son rapport annuel 2020-2021, qui revient sur les grands travaux de l’année relatifs à des thématiques comme la crise sanitaire ou la violence de gangs, et met en avant leur utilisation pour réduire la pauvreté dans le monde. Ce sont, en 18 ans d’activité, plus de 650 évaluations qui ont été réalisées dans 51 pays.
• Le Joint Research Center de la Commission Européenne publie un rapport d’évaluation sur la Politique Agricole Commune (PAC) portant sur les effets, identifiés dans la chaîne de causalités, de diverses combinaisons de fonds de la PAC sur la croissance économique et du secteur agricole des régions de l’UE.  La pertinence socio-économique de la PAC en tant que politique de soutien au secteur agricole de l’UE est notamment soulignée via son rôle dans la préservation des emplois agricoles.
• Le Journal of Development Economics publie une évaluation randomisée sur un programme de développement des jeunes en Bolivie pendant le le confinement lié au Covid-19. Sept mois après la fin du programme, qui proposait des formations, du mentorat et une aide à la recherche d’emploi, il a permis d’augmenter les revenus des filles et de diminuer la violence à leur égard. La violence a été mesurée à la fois par des questions d’auto-évaluation directe et par des “list experiments.”
• L’association WaterAid (Royaume-Uni) publie un SROI sur l’amélioration de l’accès aux services durables d’eau, d’assainissement et d’hygiène dans des établissements de soins de santé au Rwanda.

Publications

En France 

• Dans le chapitre 2 du rapport de l’INJEP «  Comment évaluer des projets innovants encore en construction ? », des consultantes de Quadrant Conseil présentent leur retour d’expérience sur le rôle de l’évaluateur pour favoriser les usages de l’évaluation par différentes parties prenantes, dans le cadre d’un appel à projet à Mayotte. 
• L’Avise publie l’entretien d’Hélène Kergoat, chargée de développement des Collectifs Emploi, où elle partage les objectifs, les avantages et les difficultés de mener une d’évaluation en collectif. 
• Le Labo E&MISE de l’ESSEC et l’Impact Tank publient le Panorama de l’Évaluation d’impact social en France, où les pratiques clés des acteurs de l’ESS, des financeurs et des évaluateurs sont partagées. Ainsi, à travers 33 entretiens et un questionnaire en ligne ayant obtenu 389 réponses, cette enquête met en lumière les pratiques des acteurs concernés par l’évaluation d’impact social. 
• L’Avise partage dans un article, le point de vue de Régis Nicolas, responsable du pôle Conseil chez France Active, sur les enjeux de l’évaluation d’impact et les apports de la formation Cap Impact. 
• Le Labo E&MISE de l’ESSEC, l’Avise et le Mouvement Impact France publient la deuxième édition du Petit Précis de l’Evaluation de l’Impact Social : des définitions simples pour comprendre de quoi on parle, une présentation des enjeux qui poussent différents acteurs à évaluer, des exemples concrets, un descriptif des étapes d’une démarche d’évaluation, des bonnes pratiques, un glossaire, des ressources bibliographiques pour aller plus loin et tout ça en 24 pages seulement.

A l’international 

• Dans un article de la SSIR, Beth Simone Noveck expose les différences entre “randomistas” et “contestistas” en soulignant les limites des évaluations randomisées et en proposant de nourrir les évaluations par des apports de documents existants et de personnes.
• Le TIESS (Canada) partage son rapport annuel 2020-2021, dressant entre autres les bilan de ses activités sur l’évaluation d’impact social et annonçant de futurs travaux sur les outils d’évaluation en innovation sociale.
• 3ie (international) publie sur son blog une série d’articles revenant sur les modifications apportées à son portail Development Evidence Portal, qui recense des ressources et évaluations d’interventions dans des pays en voie de développement.
• Common Approach (Canada) publie sur son site le premier article d’une série de trois mettant en lumière le parcours d’organisations dans le développement de leur évaluation d’impact. L’exemple de la Furniture Bank canadienne y est développé, et permet de comprendre comment le développement d’une culture de l’évaluation agile a joué un rôle clé dans les décisions stratégiques et opérationnelles de l’organisation.
• La SSIR partage une série d’articles revenant sur la notion d’impact collectif définie pour la première fois il y a dix ans.  Par le biais d’articles, d’études de cas et d’entretiens avec des praticiens et de tables rondes, ces articles mettent en évidence les différentes façons dont cette approche s’est enracinée et proposent un cadre d’impact collectif adapté qui met l’accent sur l’équité.
• La revue Science and Public Policy publie un article intitulé “Deconstructing impact: A framework for impact evaluation in grant applications” proposant un cadre pour l’évaluation de l’impact dans les demandes de subvention nourri par un passage en revue de cent études d’impact du Research Excellence Framework (REF) au Royaume-Uni.

Newsletters 

• La newsletter de l’Avise sur l’évaluation d’impact social en France
• La newsletter de Stanford Social Innovation Review (SSIR)

Retrouvez tous les mois notre veille internationale sur l’évaluation d’impact social sur la page LinkedIn du Labo. Des questions ? Des propositions de contributions ou des solutions pour l’évaluation d’impact social ? Contactez-nous via louis.raynauddelage@essec.edu ou  leclerc@essec.edu .

Note de Veille rédigée par Clara Cohade et Manuela Dupré, sous la direction de Thierry Sibieude et d’Elise Leclerc et avec la contribution de Louis Raynaud de Lage.